1、流程化思維
思考問題時，要先把主要問題確定好，再確定細節(jié)部分。話句話說，做事的時候寫理清關鍵環(huán)節(jié)，把握主次，哪些環(huán)節(jié)需要下功夫，并把整個事情的流程寫出來，按照步驟去做。
2、三角對標思維
三角對標思維就是可以借鑒競爭對手，或者同行業(yè)的其他人做法以及自己以前對待事情的做法，這是我們在遇到問題手足無措的時候該做的事情，要確保自己做的事情有跡可循，而且不會走偏。
3、數(shù)據(jù)化思維
做電商運營離不開數(shù)據(jù)，而數(shù)據(jù)也是衡量標準，也為其提供決策的借鑒。數(shù)據(jù)化思維就是建立自己的數(shù)據(jù)運營體系，學會用數(shù)據(jù)分析問題，而且你會發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)之間會有一些奇妙的聯(lián)系，讓大家對這一行業(yè)有更深刻的理解。
4、總結歸納思維
運營要做的事很多很雜，也會遇到各種各樣的問題，但是如果總結起來的話，你會發(fā)現(xiàn)很多問題都是屬于同一類的。所以我們要形成總結歸納的習慣，這樣就可以避免類似的問題，而且也大大提高工作效率。
5、計劃思維
對運營工作要有計劃，不管短期的還是長期的，然后落實到工作中，這樣工作起來有效率、有效果、有規(guī)劃。
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