“從明天起，關心糧食和蔬菜；面朝大海，春暖花開?！?/span>
詩人海子的這句詩很多人都會背誦，但曾經被認為是浪漫情懷的描述在如今成了年輕人的“新時尚”。越來越多95后、00后Z世代們，選擇跳回農門成為“新農人”“興農人”，做農業(yè)數(shù)實融合的帶頭人。
根據(jù)拼多多發(fā)布的《2021新新農人成長報告》，在拼多多平臺上，1995年之后出生的“新新農人”已經成為推動農產品上行的嶄新力量，截至2021年10月人數(shù)已超過12.6萬人，在涉農商家中的占比超過13%。
“我雖然走出了那個生我養(yǎng)我的小鄉(xiāng)村，但依然希望改變家鄉(xiāng)那種相對落后的農業(yè)生產方式?！痹?span id="4ecmuu4" class="candidate-entity-word" data-gid="12509521" qid="6595533752024175879" mention-index="2">拼多多主辦的第二屆“多多農研科技大賽”中，進入決賽的“農圣大腦”隊隊長、曾是汽車工程師的祝清震如是說。
言農夫之耕，當先利其器。農業(yè)是實體經濟的重要組成部分，農村的價值不僅是保供給，更是保收入、保產業(yè)。做好農業(yè)，首先要有與時俱進的方法論，伴隨農產品電商產業(yè)的發(fā)展，新農人們依托拼多多等農產品上行平臺，正在開創(chuàng)農業(yè)數(shù)字化新前景。
我在老家“務農”，年銷千萬斤
又是一年贛南臍橙成熟時。
在臍橙之鄉(xiāng)贛南尋烏澄江鎮(zhèn)，95后藍寧和伙伴在剛過去的雙十一，僅在拼多多平臺就達到了單日銷售1萬單的記錄，而他們今年的計劃則更為“遠大”：銷售1000萬斤。
“從2017年進駐拼多多，臍橙這項業(yè)務一直在穩(wěn)步擴大。”藍寧在接受媒體采訪時表示，選擇這個平臺、賣最熟悉的農產品，讓他們對創(chuàng)業(yè)的前景持續(xù)看好。
像藍寧這樣的年輕人，尋烏縣有數(shù)千人，當?shù)毓麡I(yè)發(fā)展中心相關負責人介紹說：“尋烏臍橙銷售，電商已成主要渠道，占總銷售額的2/3，6000多家電商里有5000多名從業(yè)人員是年輕人?！?/span>
農業(yè)一直是我國的立國之本，在世界處于百年未有之大變局的今日，是托舉中華民族實現(xiàn)偉大復興的衣食之源。十八大以來，黨和國家堅持將糧食安全當作治國理政的頭等大事。牢牢把握糧食安全主動權，用世界9%的耕地、6%的淡水資源，養(yǎng)活了世界近20%的人口，在強農惠民的征途上碩果累累，成績斐然。
在這樣的背景感召下，越來越多年輕人愿意回歸家鄉(xiāng)，用自己的所學所思反哺家鄉(xiāng)，在電商產業(yè)發(fā)展成熟、數(shù)字經濟和實體經濟加速融合的大趨勢下，也為他們提供了施展拳腳的舞臺。
在盛產雪花梨的石家莊趙縣，95后“梨三代”劉士誠在兩年前在拼多多平臺開了自己的店鋪，主營雪花梨、黃冠梨。
趙士誠的拼多多店鋪
起初父親并不看好電商渠道，而劉士誠靜下心來研究平臺規(guī)則，觀察到拼多多一直在發(fā)力農產品上行，對有貨源優(yōu)勢的商家來說，發(fā)展空間廣闊。此外，堅持農產品“零傭金”，幫助小農戶融入大市場的理念和做法，讓他感覺找到了創(chuàng)業(yè)的“抓手”。
基于此，拼多多有活動他都會參加，秒殺、萬人團、農貨節(jié)、百億補貼等。好貨源遇上好價格，加上好活動催化，訂單量水漲船高：“我爸說自己種梨、賣梨三十多年了，還是第一次‘接訂單’接到手軟。”
從“數(shù)商興農”到“智慧農業(yè)”
“解決吃飯問題，根本出路在科技”，藏糧于技沒有捷徑，技術和人才是科技興農的不二法門。這一點“新農人”們意識到了，電商平臺同樣意識到了。
“消費者的需求已經不再是‘有沒有’，而是‘好不好’，所以品質是最重要的。”劉士誠在接受媒體采訪時表示。
“數(shù)商興農”背景下，打通“農產品上行”通道成為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要抓手。但解決農產品“賣難”的問題，讓農產品被看見只是第一步。依靠科技改變我國農產品的落后現(xiàn)狀，提升優(yōu)質產品附加值，是堅持長期主義道路的平臺和創(chuàng)業(yè)者的必由之路。
以國人都喜愛的“櫻桃番茄”為例，作為聯(lián)合國糧農組織推薦的“四大水果”之一，也是我國廣泛種植的經濟作物。但現(xiàn)狀是，我國很多產區(qū)機械化、自動化程度較低，環(huán)境調控技術也面臨瓶頸，產品品質無法滿足消費者期待，也阻礙了農民創(chuàng)收致富的道路。
發(fā)展“智慧農業(yè)”，壓力給到了“新農人”們。
萬物生長靠太陽，如何讓光照條件變得可控？在拼多多主辦的第二屆“多多農研科技大賽”上，進入決賽的“智茄”隊開發(fā)的“數(shù)字番茄智能管控云平臺”就實現(xiàn)了對溫室環(huán)境動態(tài)監(jiān)測。當溫室環(huán)境實時監(jiān)測數(shù)據(jù)超出閾值，該系統(tǒng)就會發(fā)短信提醒操作人員。
以農產品為基本盤，拼多多在助推農研的道路上走的更深更遠。據(jù)日前發(fā)布的拼多多2022年第三季度業(yè)績報告，公司該季度實現(xiàn)營收355.0億元，同比增長65.1%。
值得注意的是，本季度平臺研發(fā)費用再創(chuàng)新高，同比上升11.4%至27.0億元。拼多多財務副總裁劉珺表示：“我們將進一步加大投入，助力科技創(chuàng)新與供給側升級，用技術創(chuàng)造長期價值?！?/span>
拼多多為什么越來越“土”了？
成立7年多，拼多多的用戶數(shù)已經突破了8.69億人，業(yè)績突飛猛進的同時，卻越來越“土”、越來越向著農業(yè)深耕。
農業(yè)是拼多多出發(fā)的地方，其最早以農產品零售起家，并提出了“農地云拼+產地直發(fā)”的運營模式，將分散的農業(yè)產能和分散的農產品需求在云端拼在了一起，形成一個虛擬的全國市場。
從平臺的傳統(tǒng)活動來看，拼多多對農業(yè)的傾斜非常明顯。2019年開始的百億補貼，始終將農產品作為重心之一，這是其他電商平臺看不到的情況。舉辦了4年的傳統(tǒng)活動“農貨節(jié)”，迄今為止輻射產區(qū)已經超過 2000個。
今年三季度，拼多多持續(xù)加大補貼投入，推出“超級農貨節(jié)”“多多豐收館”以及“多多新匠造”等一系列活動，一如既往堅持對農產品“零傭金”；百億補貼、萬人團、直播等活動，已覆蓋超50萬款農副產品。
誠然，所有的電商平臺都會做農產品，但通過拼多多對于農產品的一攬子策略不難看出，他們想要做的更深、走得更遠。即：響應國家農業(yè)供給側結構改革的號召，推動農業(yè)數(shù)字化，成就鄉(xiāng)村產業(yè)。
所謂供給側結構性改革，即從提高“供給”質量出發(fā)，用改革的辦法推進結構調整，矯正要素配置扭曲，擴大有效供給，使要素實現(xiàn)最優(yōu)配置，提升經濟增長的質量和數(shù)量。
中國是農業(yè)大國，但我國的農業(yè)當前面臨小且散、缺乏品牌、市場反應慢的問題。拼多多通過“拼”的方式收集訂單需求，以產地直發(fā)降低流通成本，這樣的產銷對接極大地釋放了生產活力，也倒逼著生產者進行產業(yè)升級。
同時，通過推動國內農科院及農業(yè)高校研發(fā)的科技農產品加速對接國內大市場，鼓勵新農人向優(yōu)質品種要效益，向精深加工要附加值，讓新農人成為帶動農業(yè)向新、鄉(xiāng)村提質的“興農人”。
這樣，人才、技術、渠道三位一體，在農產品實現(xiàn)大規(guī)模上行以及更多的年輕人愿意從事農業(yè)的同時，拼多多作為平臺七年來對于中國農業(yè)興趣與執(zhí)念始終未變。正如拼多多董事長兼首席執(zhí)行官陳磊所言：“我們將繼續(xù)扎根實業(yè)，加大科技研發(fā)投入，幫助農村實體發(fā)展。與此同時，將進一步助力供應鏈提效，服務制造業(yè)數(shù)字化發(fā)展，推動供給側升級?！?/span>
“風物長宜放眼量”。重倉農業(yè)，不僅能讓拼多多不斷擴大價值半徑，也能讓其在未來的市場競爭中，收獲新的增長點。
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