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助力爆款打造,領航計劃圓滿收官

為了更好地幫助合作伙伴掌握從單品提升到爆款打造的邏輯與方法,九訊云于5.16-5.29開展了兩周的“領航計劃·藍牙耳機爆款打造”項目,通過藍牙耳機這一單品,以點帶面,讓合作伙伴真正掌握智能產(chǎn)品以及配件的推動方法。

對合作伙伴依據(jù)歷史業(yè)績情況進行分組并制定連帶目標,對兩周達成情況獨立核算,每位合作伙伴選取一家門店進行賽馬,以達成情況、配件利潤比、過程管控維度作為考核項,匹配相應的權益值激勵,讓我們一起回顧各位優(yōu)秀合作伙伴在項目中如何落地,如何提升。

全員宣貫及激勵政策制定

公司從上到下統(tǒng)一思想,全員宣貫執(zhí)行方案,學習產(chǎn)品知識,員工對產(chǎn)品功能賣點、目標顧客、推介切入點都明確清晰。激勵方案制定維度有①單品疊加激勵②實物激勵有助于銷售通過自用演示方式向客戶介紹產(chǎn)品③階梯式提成刺激銷售動力,分組PK全員同心同力,士氣高漲!

主推產(chǎn)品確定

好的營銷離不開正確的選品,對標Top產(chǎn)品,圍繞手機價位段(如1k-2.5k;2.5k-4.5k;4.5k以上)對耳機進行分級主推,并結合實際銷售情況進行產(chǎn)品采購,在產(chǎn)品品質、音質、使用續(xù)航、成本把控等方面選擇對應的優(yōu)質產(chǎn)品。

展陳調整

陳列位置:優(yōu)先陳列耳機專區(qū),高低柜>邊層柜,與其他藍牙耳機組合陳列,用戶進店一眼就能關注到此款耳機,多樣化的陳列加上臺卡呈現(xiàn)更能加深印象在用戶轉店的時候能第一時間給用戶介紹。

體驗桌陳列:拆封成列,在試機環(huán)節(jié)能夠第一時間去給用戶體驗耳機,增加耳機的售后連帶,提升導購轉推技能。

陳列要求:①視覺要素:統(tǒng)一色系、形狀、大小,整潔有序陳列,吸引客戶眼球;②主推產(chǎn)品拆包陳列,方便消費者體驗,增加銷售機會;③重復陳列,飽滿陳列,突出重點;④專區(qū)化陳列,方便客戶找到產(chǎn)品,形成記憶點。

多樣化培訓,賦能演練

通過多樣化的培訓,如:通過店長進行培訓、員工記錄筆記,實物演練銷售過程,深化驗機流程等方式方法來加強員工對產(chǎn)品的了解,提升銷售專業(yè)度。每日晨午會優(yōu)秀案例分享,總結銷售經(jīng)驗,反復培訓產(chǎn)品知識加深印象。

銷售話術落地,深化驗機流程

銷售過程中,主動挖掘顧客需求,利用驗機流程為顧客測試藍牙及通話功能,主動開口做好話術引導,融入場景,促成連帶,把握住每一個進店的顧客,并且融入其他SOP如杯水服務增強客戶黏性,幫顧客分析貨源渠道和售后服務等方面區(qū)別,讓顧客不要因為價位放棄品質。

亮眼成績

通過本次領航計劃的努力與付出,各位合作伙伴不僅收獲了權益值的激勵,也收獲了推動連帶增長的方式方法。34家門店智能利潤比環(huán)比提升21元,杭州晶杰、四平雷宇、衡水通和三位合作伙伴兩周達成情況均為各小組第一,且兩周配件均在增長,取得了優(yōu)異的成績。


利用賽馬機制圍繞主推品藍牙耳機連帶拉動銷售氛圍;深化驗機流程產(chǎn)品連帶,提升服務價值,提升團隊作戰(zhàn)能力及團隊凝聚力,真正助力合作伙伴提升增值業(yè)務連帶。非常感謝各位伙伴的積極配合與無私分享,正是因為各位伙伴的鼎力支持,本次領航計劃最終完美收官,也希望各位伙伴能將業(yè)績跟進方式及激勵規(guī)則持續(xù)做好完善和推進,做好單店模式的復制,達到公司整體業(yè)績提升。為合作伙伴持續(xù)做好賦能,九訊云正在路上,與合作伙伴攜手共進,共謀數(shù)字化未來。

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