說(shuō)起中國(guó)電池企業(yè)里的龍頭老大，我們第一個(gè)想起來(lái)的應(yīng)該就是南孚。

南孚電池早年也憑借“一節(jié)更比六節(jié)強(qiáng)”的魔性廣告語(yǔ)火遍大江南北。但是就在近些年，南孚電池卻悄悄地消失了，電視廣告上再也沒(méi)有了南孚電池的影子。

說(shuō)起來(lái)，這與南孚悲慘的命運(yùn)有很大的關(guān)系，南孚的發(fā)展道路可以說(shuō)是命途多舛，經(jīng)歷十分坎坷。

發(fā)展到最后，南孚電池的利潤(rùn)、銷售渠道、發(fā)明專利全部都被美國(guó)的企業(yè)拿走了，可以說(shuō)南孚被美企榨干了，這到底是怎么回事？

南孚電池為何火遍大江南北？

南孚電池本來(lái)就是福建省的一個(gè)毫不知名的小廠商，發(fā)展到如今全國(guó)知名實(shí)屬不易，南孚電池是怎么火起來(lái)的？

南孚電池能夠達(dá)到這樣的高度，主要是因?yàn)槠?span id="x1xdjrt" class="candidate-entity-word" data-gid="9220451" qid="6662518935767749902" mention-index="0">在產(chǎn)品研發(fā)上下了很大的功夫，僅僅是一款產(chǎn)品南孚電池就能夠投入上億元的研發(fā)資金，實(shí)在是令人欽佩。

南孚旗下的南孚聚能環(huán)二代電池就是一個(gè)很好的例子。

與南孚聚能環(huán)一代電池相比，二代電池的電量提升了25%，而為了這25%的電量提升，南孚投入了1.5億元的科研費(fèi)用。如此高規(guī)模的投入，怎能不取得好成績(jī)。事實(shí)證明南孚的投入是正確的，因?yàn)閮H二代電池就有高達(dá)23項(xiàng)的重大技術(shù)升級(jí)。

正是因?yàn)槟湘诘闹铝τ趧?chuàng)新，不斷推出一代又一代更好用的產(chǎn)品。南孚也憑借著強(qiáng)大的科研能力和強(qiáng)大的產(chǎn)品性能，參與到了南極和北極的科考項(xiàng)目中，成為了中國(guó)再南極和北極科考項(xiàng)目中唯一選用的電池。

南孚也不負(fù)眾望，在科考項(xiàng)目中出色地完成了科研任務(wù)。如此重視創(chuàng)新鉆研并制造出優(yōu)秀產(chǎn)品的企業(yè)，怎能不被大家所熟知？

被美企轉(zhuǎn)手三次

然而，天有不測(cè)風(fēng)云，南孚電池雖然如此出色，卻慘遭美企轉(zhuǎn)手三次。

南孚電池最早是由陳來(lái)茂帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)的，也是在他的帶領(lǐng)下，南孚電池逐漸開(kāi)始發(fā)展壯大起來(lái)，利潤(rùn)也扭虧為盈，成為了電池行業(yè)中的佼佼者。但在1999年，美國(guó)的企業(yè)摩根士丹利想要收購(gòu)南孚電池的股份，而南福電池也出售了49%的股份。

隨著時(shí)間的推移，慢慢的南孚電池的全部股權(quán)都被摩根士丹利所吞并，因此南孚電池的股份就被控制在了美國(guó)人手中。

隨即在2003年，摩根士丹利又以一億元美元的價(jià)格將其出售給美國(guó)的吉列集團(tuán)，摩根士丹利退出了南孚。

這是南孚電池第一次在美企手中輾轉(zhuǎn)生存。但誰(shuí)能想到這僅僅是一個(gè)開(kāi)端。

在這次輾轉(zhuǎn)中南孚電池遭到了沉重的打擊，因?yàn)榧屑瘓F(tuán)是屬于“金霸王”電池旗下的，正好與南孚電池是同行，南孚電池的生產(chǎn)線甚至都被占用。

緊接著兩年之后南孚電池又連同吉列集團(tuán)一塊被打包賣給了寶潔集團(tuán)。這是南孚電池第二次在美企手中輾轉(zhuǎn)，這一次南孚電池的處境也更加艱難。

因?yàn)閷殱嵓瘓F(tuán)的主營(yíng)業(yè)務(wù)并不是電池，而是洗化用品。

在寶潔收購(gòu)南孚電池之后，對(duì)南孚電池毫不重視，將自己手中的所有資源都傾斜給“金霸王”，而南孚電池只能做“金霸王”的后備軍。

南孚電池的銷售量也是急轉(zhuǎn)直下，大不如前。

后來(lái)寶潔集團(tuán)將南孚電池再次轉(zhuǎn)手，這是南孚電池最后一次在美企手中轉(zhuǎn)手。

南孚電池重回中國(guó)人手中

不過(guò)這次轉(zhuǎn)手與以往的轉(zhuǎn)手大有不同，南孚電池兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)又被賣給了中國(guó)企業(yè)。

寶潔集團(tuán)以36億的高價(jià)將南孚電池賣給了鼎暉集團(tuán)，就在大家以為南孚電池可以再次大展宏圖的時(shí)候，人們卻發(fā)現(xiàn)南孚電池已經(jīng)不再像從前了。

因?yàn)樵趯殱嵓瘓F(tuán)手中，南孚電池基本上將自己的所有盈利都送給了“金霸王”，內(nèi)部早已岌岌可危。

被鼎暉集團(tuán)收購(gòu)之后，南孚電池也沒(méi)能恢復(fù)元?dú)?，因?yàn)槎熂瘓F(tuán)并沒(méi)有對(duì)南孚電池好好經(jīng)營(yíng)，反而利用南孚電池進(jìn)行套現(xiàn)。

因?yàn)楫?dāng)時(shí)鼎暉集團(tuán)在收購(gòu)南孚電池之后，成為實(shí)現(xiàn)對(duì)亞錦科技的控股，而憑借這次收購(gòu)獲利26.46億元人民幣?？磥?lái)它并不是為了拯救南孚電池，只不過(guò)是被金錢所吸引而已。

就在前一段時(shí)間，又傳出了主營(yíng)零售百貨業(yè)務(wù)的安德利集團(tuán)想要收購(gòu)亞錦科技，而這就意味著南孚電池又要易主。

不過(guò)這也不一定可能會(huì)實(shí)現(xiàn)，因?yàn)榘驳吕瘓F(tuán)自身的經(jīng)營(yíng)就有很大的問(wèn)題，其收入、利潤(rùn)都非常低，屬于“泥菩薩過(guò)河——自身難?！保謶{什么去收購(gòu)別的公司？

不過(guò)也有業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士表示無(wú)論安德利集團(tuán)是否收購(gòu)了南孚電池，南孚電池的發(fā)展都不會(huì)好很多。

因?yàn)槟湘陔姵卦诿榔笫种修D(zhuǎn)讓三次的過(guò)程中，利潤(rùn)、銷售渠道、專利都已被美企拿走，南孚電池已經(jīng)元?dú)獯髠６矣捎趪?guó)內(nèi)正在發(fā)展新能源，對(duì)電池的需求量也減少了。可以說(shuō)，南孚電池很難再恢復(fù)以前的風(fēng)光了。

結(jié)語(yǔ)

兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)幾十年，南孚電池也被“吃干抹凈”了，雖然現(xiàn)在南孚電池已經(jīng)從美企手中逃脫出來(lái)。

實(shí)際上現(xiàn)在的鼎暉集團(tuán)也并不是真正地想幫南孚電池打贏翻身仗，只不過(guò)是為了利用他套現(xiàn)獲利而已。南孚電池在美企手中早已被榨干，在現(xiàn)在的行業(yè)中已經(jīng)屬于“差生”。所以很難可以恢復(fù)到最初的水平。

看完南孚電池的坎坷經(jīng)歷之后，實(shí)在是令人唏噓不已。

或許在最初的時(shí)候南孚電池沒(méi)有接受美企收購(gòu)股份，可能也就不會(huì)走這么多彎路了。那么現(xiàn)在說(shuō)不定依然十分強(qiáng)大，但是當(dāng)時(shí)南孚電池出售股權(quán)也是迫不得已。

無(wú)論如何，我們希望南孚電池未來(lái)能夠迎來(lái)全新的發(fā)展，能夠回到國(guó)內(nèi)電池行業(yè)龍頭老大的位置。

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