小普主要是負(fù)責(zé)通過(guò)制作微信小程序、搭建企業(yè)微信等方式，為企業(yè)打造線上線下結(jié)合的經(jīng)營(yíng)模式，改善經(jīng)營(yíng)狀況。
近兩年來(lái)，找到小普的實(shí)體店比例明顯增加，部分實(shí)體店甚至面臨著虧損的問(wèn)題。
今天，小普將與您共同討論實(shí)體店的未來(lái)，到底在哪里。
談及店鋪面臨虧損，無(wú)非是從兩個(gè)方向分析，收入和支出，要找到具體是哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題。
首先，刨除疫情因素，實(shí)體店受到電商等新勢(shì)力沖擊，收入方面有了較大的影響。
其次，再談到疫情。疫情之下，隨時(shí)有面臨閉店、限流等風(fēng)險(xiǎn)，收入可能下滑；但人員、場(chǎng)地、物資設(shè)備折舊等固定成本無(wú)法減少。
綜上所述，在收入減少、支出又無(wú)法削減的情況之下，經(jīng)營(yíng)狀況持續(xù)給予店主壓力，面臨著虧損的風(fēng)險(xiǎn)。那么，實(shí)體是不是像大家講到的一樣，走向衰亡，面臨倒閉呢？
實(shí)體是傳統(tǒng)，小普仍然相信實(shí)體有著線上不可替代的作用。電商增長(zhǎng)到一定的規(guī)模，也會(huì)遇到巨大的瓶頸，所以實(shí)體大有可為。但前提是，實(shí)體
店需要擁抱時(shí)代的變化。
仔細(xì)觀察，不難發(fā)現(xiàn)很多實(shí)體店已經(jīng)開(kāi)始做企業(yè)微信社群，小程序，做公眾號(hào)，直播…
不知道正在瀏覽此文章的您，正在運(yùn)營(yíng)店鋪所處的行業(yè)及規(guī)模。小普就以我司做過(guò)的零售商超項(xiàng)目為例，核心就是做好企業(yè)微信社群運(yùn)營(yíng)，將線下客戶保存至線上企業(yè)微信群。
對(duì)實(shí)體店而言，最大的好處就是加快信息傳播的效率。電商方便快捷，我比電商更方便快捷；電商打價(jià)格戰(zhàn)，我打性價(jià)比和服務(wù)質(zhì)量…如此，總能得到消費(fèi)者的認(rèn)可。
第二大好處，即記錄每位顧客每次的消費(fèi)行為，為每位添加成為好友的顧客貼上標(biāo)簽，分層，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，為顧客提供一對(duì)一更專(zhuān)業(yè)、優(yōu)質(zhì)、有針對(duì)性的服務(wù)。
還有巨多好處?？傊∑諈f(xié)助商家將線下業(yè)務(wù)拓展至線上，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為客戶帶來(lái)優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)。
最主要的目的，就是改變最傳統(tǒng)的觀念。做生意，不能只靠被動(dòng)等待，要主動(dòng)出擊，擴(kuò)大宣傳的范圍，拓展除等待顧客到店之外的新銷(xiāo)售形式，豐富購(gòu)物體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)私域增長(zhǎng)。
線上線下結(jié)合的新零售模式，一定是未來(lái)的發(fā)展方向。
所以小普還是建議各位實(shí)體商家，要積極學(xué)習(xí)。著重了解新零售商業(yè)模式的知識(shí)，可以做微信社群，做抖音，通過(guò)網(wǎng)上賣(mài)貨。多看成功案例，或許會(huì)有一定的啟發(fā)和幫助。
以上就是本期關(guān)于【實(shí)體店走向衰亡還是重新崛起】的全部?jī)?nèi)容，希望能對(duì)您有所啟發(fā)，感謝您的觀看。
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