老規(guī)矩，先說結論，最適合普通人的賺錢方式——賣別人的產品。
理由很簡單，成本低、難度小。
普通人應該怎么定義呢？我認為就是沒有什么特長，沒有什么比別人做得更厲害的地方。
沒有比別人更厲害的地方，也就意味著在任何競爭中都沒有什么優(yōu)勢。
哪怕是比普通人稍微更強一點的人，我認為最好的辦法也是借力打力，去賣別人已經打磨了好多年，已經非常成熟，質量非常好的產品。
社會運行的本質，是價值交換，我們需要生產出一種對別人有價值的產品，用來跟別人交換，再用賺到的錢，來滿足自己其他的需求，買車、買房子、買化妝品。
想要賺錢的話，需要有一個好的產品，一個對別人、對社會有使用價值的產品，產品可以是任何形態(tài)，只要對別人有用。
但我都是個普通人了，沒錢、沒資源、沒技術、沒知識，怎么可能那么輕易生產出一款對別人有用的產品呢？
所以對于大多數人來講，打造出一款屬于自己的產品，是特別特別不容易的，精力、資源都不允許。
在這種情況下，去賣別人已經打造得非常成熟的產品，就是一個非常好的選擇。
特別是對于年輕人來講，剛入社會沒幾年，沒有什么經驗積累，也沒有什么特殊的能力，根本沒法打造出自己的產品，那這個時候去賣別人的產品無疑是最好的選擇。
去賣別人的產品，也不只是做銷售這一種而已。
產品——流量——變現(xiàn)，這個公式就是賣別人產品賺錢的邏輯。
拿著一個好的產品，找到有需要的人，他付錢買，我就賺錢了。
去掉產品成本，剩下的全部是利潤。
如果我們要自己去開發(fā)一款產品的話，會涉及到很多的步驟，比如說市場調研競爭，對手分析，產品開發(fā)，渠道鋪設，產品推廣等等，對于一個普通人來講真的太難了。
但如果我選擇的是——賣別人的產品，只需要有獲取流量的能力就夠了，其他的都不需要，甚至連錢的成本都不需要。
這個產品的市場、質量、推廣方式、價格、售后，全都不需要我考慮，產品公司已經全部解決了。
我昨天的文章里提到一個例子，就是我們公司有很多老員工來來去去，為什么他們走了還愿意回來呢？
因為出去轉了一圈，他們發(fā)現(xiàn)還是這個公司賺錢比較容易，因為產品好，但他們沒離開這個公司的時候，覺得是自己銷售能力牛，出去轉了一圈，才明白原來不是這樣。
在一般的大企業(yè)下，都存在著這種賺錢的機會。
因為隨著企業(yè)規(guī)模越來越大，人越來越多，內部交易成本會逐漸增加，部門和部門之間協(xié)同能力下降。
這也就是為什么一個企業(yè)很難壟斷全部市場的原因。
企業(yè)知道自己沒辦法占領全部市場、賣出更多的產品之后，我們會發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)都有著自己的代理商和服務商，分銷企業(yè)的產品，這些代理商分布在全國、甚至全世界的各地。
而且通常大企業(yè)給到分銷商的產品價格都是極低的，這樣分銷商才愿意幫他賣貨。
舉個例子，比如說我們在淘寶買一些電子產品的時候，就會發(fā)現(xiàn)官方的價格是高于普通店價格的。
普通店不需要交稅，而且拿貨價也比較低，它就可以讓出更大的利益給消費者，這樣他在賣貨的時候才有競爭優(yōu)勢。
之前我們公司在幫客戶開通抖音的企業(yè)號，認證企業(yè)號費用是600塊，一次偶然的機會，我加到了一個抖音服務商的微信，在他那里認證企業(yè)號一次只需要230塊。
這個產品有很多人需要，我的拿貨價還比別人低，我是不是可以利用他的產品，去找流量變現(xiàn)呢？有點類似中間商賺差價的意思。
比如說我從某個渠道獲取流量，找到了一大批想要認證企業(yè)號的人，我可以給他們報價300塊，400塊，反正都比官方的報價低。
然后我再把這些人和抖音服務商對接，就完成了產品——流量——變現(xiàn)整個的賺錢環(huán)節(jié)。
賣別人的產品，最大的好處就是這個產品已經非常成熟、質量可靠，這個品牌還有可能很多人都知道了，我完全不用擔心除了流量以外的任何問題。
其實這個公式還可以用到很多個行業(yè)上，之前我看到過一個案例，做線上的洗衣房，他的方法是搭建一個線上平臺，需要洗衣服的人可以在這下單，快遞會上門取貨，洗好了還會上門送貨。
當然，洗衣房也不是自己開的，把這些訂單交給一個比較成熟的洗衣中心就好了。
再舉個例子，有很多人想在自己的家鄉(xiāng)做點小生意，小吃燒烤什么的，但是又不知道怎么做，甚至連找誰學都不知道。
這就是個賺錢的機會，找一個愿意跟我們合作的小吃攤主，讓他培訓，我們來招人，這個事就成了。
有些人可能覺得這些很好笑，很天真，但是人家就是這么賺錢的。
離錢近的生意，是不太需要銷售能力的，因為買這個產品的人知道，買了它我能賺到更多的錢，這樣根本不需要太多銷售技巧。
比如說線下賣手機的、賣運動鞋的、賣手表的。他們都是在借力打力，都是在賣別人的產品，這個產品很成熟，質量可靠，而且品牌很知名，我進了貨不愁賣，這不就是最好的賺錢方式嗎？
賣別人的產品，其實比較需要的還是資源整合的能力, 需要能夠發(fā)現(xiàn)賺錢機會的眼光。
身邊有很多這種賺錢的機會，但由于平常我們并不會這樣思考，有些時候確實很難意識到這是一個賺錢的機會。
以前我認為，成功就要靠自己，但隨著年齡慢慢變大，我會發(fā)現(xiàn)全部靠自己的話，想做成某些事其實挺難的。
一個人的力量真的太有限了，站在巨人的肩膀上才能看得更遠。
像科比、喬丹、詹姆斯這種特別牛的籃球運動員，沒有團隊、公司、伙伴的支持，也拿不到總冠軍。
前一段時間在b站上看到過一個視頻，就是一個博主說馬云、馬化騰這些人他們并不是白手起家，他們的父親或者家里都有一定的資源、優(yōu)勢。
下面就有人抬杠了，說劉強東，我覺得挺蠢的，這么多企業(yè)家當然會有白手起家的，但比例占多少呢？想想自己會不會是那一個特別幸運的？
為什么有些人對這段話的反應如此激烈呢？我覺得答案挺簡單，影響他做夢了。
放在現(xiàn)在的話，我想很多以前成功的人，都成功不了了，并不是他不優(yōu)秀，而是時代變了，優(yōu)秀的人太多了，優(yōu)秀的團隊也太多了，光靠一個人很難成事兒。
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